Wednesday, March 9, 2016

不恥下問



人生探索欄                                                                                                                            不恥下問                                                                   周達恆

                                          上週稍探討為何一般人對集思廣益有抗拒心態,  本文再從另一角度看這課題,  因為集思廣益雖然包括向地位不如自己者問意見,  卻較常被用來描述向平輩徵詢意見,  而文題卻明顯指出問者與被問者身份有高下之分.  從成語典故看更清楚.  為省篇幅,  請忘記這典故的讀者上網重溫.

                       在民主社會推行人人平等的觀念下,  把人分為等級既被視為食古不化,  卻也許會影響我們對這成語的態度,  攔阻我們學習這重要觀念.  其實人人在創造主眼中都是祂的兒女,  因此從這角度看是平等的,  可是天父上帝賜予各人有不同的才能(基督教稱被淨化獻回給祂的才幹為恩賜),  用意是讓我們明白自己的有限,  因而學習互助互愛,  故此從這角度看可說有高下之分.  用於文題更顯出謙虛的重要.  比方有些人很有治事或理財本領,  若因此認為不必徵詢在這方面比自己不如者,  便是忽略了這成語要表達的觀念.  這心態的受害者除了是自己,  也是他人,  因為即使別人的意見不一定可行或比較好,  仍會有參考價值.  更重要的是這些意見很可能反映普羅大眾的想法,  而一個好領袖在聆聽他人意見後,  可以更明白大眾的想法,  若他有寬廣的胸襟,  願意盡解釋決策之原因,  不但會讓受影響者容易接受,  並可收上行下效的果實,  幫助整個群體的素質因而提高,  良好的副作用是減輕領導者需小事的負擔,  可以有更多精神力量處理大事及作長線計劃.

                       從另一角,  急功近利即使未必是這世代獨有的特,  是這時代的通病,  因為科技使新陳代謝率不斷提升,  誰耐煩放長線釣大魚呢?  若去不恥下問,  從即時功效看是既費時又失事!  認識這是正確方針,  值得推行這種措的領袖,  恐怕未見成效前便被急功近利者取代,  讓人慨嘆出師未捷身先死,  長使英雄淚滿襟.  難怪愈來愈少人願意考慮實踐文題的理念.
 
                        攔阻有辦事能力者成為不恥下問的好領袖,  恐怕仍要歸咎於人的罪性.  在人反叛天父上帝之後,  我們失去了真正的安全感.  為了讓自己心理獲得較平衡的假象,  我們要向別人炫耀自己比別人強,  更重要的是讓自己覺得安全,  拼命要排除別人具備跟自己競爭的條件.  試問有這心態,  怎可能真正願意不恥下問呢?  即使為了收買人心,  不遺餘力地作表面功夫,  讓人認為自己真是禮賢下士,  恐怕也只能自欺,  達不到欺人的目的,  因為人民的眼睛畢竟是雪亮的.  正如美國林肯總統所說 : “You can fool some of the people all of the time, and all of the people some of the time, but you cannot fool all of the people all of the time”,  你可以經常蒙騙有些人,  也可以在短暫時騙所有的人,  卻不能長久騙一切的人.  故此願否真正不恥下問可算是一個很好的試金石.

                                                                                                                                                                                                                                2016/3/11         

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